申論分類目錄 / 社會工作直接服務

社會工作直接服務|申論架構

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Erikson 八階段

分析中年照顧者的發展任務、壓力來源及社工支持。

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Kohlberg 道德發展

說明三層六階段及限制,並規劃青少年道德討論團體。

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生態系統理論

以疲倦與缺課的兒少為例,運用生態系統評估與處遇。

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社會工作發展史

比較COS與睦鄰運動,說明對現代社會工作的啟示及限制。

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優勢、增權與復原力

運用復原力觀點,在結案階段協助家庭建立支持系統。

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功能學派:關係、機構與改變

以短期照顧支持為例,說明功能派如何運用關係、機構功能與結束歷程。

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心理暨社會派:人在情境中

失業者出現低落與家庭衝突,如何以心理暨社會派評估並提出處遇?

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危機介入:先穩定,再連結支持

面對突然失去住所的家庭,如何提出短期危機介入與後續銜接?

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任務中心:從目標問題到小步行動

照顧者無法使用喘息服務,如何用任務中心建立短期計畫?

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焦點解決:從例外找到下一步

家長認為親子互動毫無改善,如何運用例外與量尺展開工作?

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生活模型:改善人與環境的適配

如何用生活模型分析工作與照顧角色衝突,並提出雙向處遇?

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社會支持:有人認識,不等於有人能幫忙

照顧者有許多親友卻仍孤立,如何評估並改善支持?

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倫理決策:把兩難變成可說明的判斷

合作單位索取完整個案紀錄時,如何進行倫理決策並兼顧服務協調?

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專業關係與會談技巧

案主表示不想再接受服務,請示範三種會談技巧並說明用途。

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評估與處遇計畫

以照顧者支持為例,設計一份可協商及檢核的處遇計畫。

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個案管理與跨網絡合作

出院者同時需要醫療、住宅及經濟支持,如何規劃個案管理?

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動機式晤談:從矛盾走向改變

案主想改變作息又不願放棄熬夜,如何以MI展開對話?

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非自願案主:權力與合作

案主只因機關要求而到場,如何建立合作並處理回報責任?

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結案與追蹤:讓支持接得上

機構服務即將到期,如何進行結案評估與追蹤安排?

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團體類型與三種實務模式

比較處遇與任務團體,並說明團體三模式如何影響規劃。

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團體發展階段

團體開始質疑規範與領導方式,如何分析並回應?

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團體動力與領導技巧

少數成員主導所有發言,如何評估動力並運用領導技巧?

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社區工作三模式比較

以社區交通不便為例,比較三模式並提出整合策略。

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收出養歷程:地方評估、媒合與安全追蹤

依114年新流程規劃收出養雙軌服務,並說明意願變更與安全中斷處理。

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收出養評估:兒少需要與適任照顧

收養家庭資源充足卻對身世告知有疑慮,社工如何評估及提供準備?

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收養法院程序與專業分工

比較收養媒合社工、家事調查官與程序監理人的角色及合作界線。

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收養後支持:身世告知、認同與尋親

被收養少年提出尋親,收養家長感到被拒絕,社工如何支持雙方?

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跨國境與多元家庭收養

規劃跨國境收養時,如何兼顧法律程序、文化連續與長期支持?

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