團體動力與領導技巧｜申論架構練習題目少數成員主導所有發言，如何評估動力並運用領導技巧？破題從溝通、角色、規範與權力形成假設，不直接責怪個別成員。答題架構記錄互動及未被聽見的聲音。評估安全、文化與團體目標。示範摘要、連結、回饋或調整表達方式。檢視參與及互助是否改善。容易漏寫只有叫主導者少講，未改善整體互動條件。延伸閱讀團體動力與領導技巧完整教材 →116年20題解析與參考擬答 →